Questo set di domande si addice a chi avrà responsabilità nell’area del performance management di un’azienda di medie o grandi dimensioni.
Le domande, a risposta multipla, esplorano le principali aree di conoscenza – e quindi trade-offs e decisioni – nelle mani di questa persona. Sono adatte sia a persone con breve o nessuna esperienza pregressa, purché di estrazione umanistica con preparazione specifica nell’area formazione delle risorse umane, sia a persone con una seniority più elevata nella gestione delle risorse umane.
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Filippo Romanini: Laureato in Ingegneria Nucleare e Sociologia. Dopo 26 anni di carriera nelle multinazionali TetraPak e Barilla con ruoli differenti, dalla ricerca e sviluppo all’innovazione di business, dal learning & development al change management, ora mette la sua expertise a disposizione in varie collaborazioni per aiutare aziende e team a raggiungere obiettivi strategici. Esperto di Change, HR ed innovazione di business e processi.