Growth Building Process
Marketing
Hard Skill
Questo set di domande si addice a chi avrà responsabilità di creare, gestire e sviluppare processi di crescita all’interno di un’organizzazione aziendale. Le domande a risposta multipla esplorano le principali aree di conoscenza come la comprensione delle tappe del processo scientifico applicate alla crescita, l'elaborazione di piani trimestrali efficaci, e la sperimentazione rapida nel growth hacking. Sono adatte sia a persone con breve o nessuna esperienza pregressa, purché con un background formativo in ambito growth sia a persone che hanno una seniority elevata.
Argomenti trattati
- Processo scientifico per una crescita efficace
- Pianificazione trimestrale per la crescita
- Strategia principale del growth hacking
- Obiettivi trimestrali per la crescita di una startup
- Focus su una specifica metrica del funnel
- Avviare una sessione di brainstorming
- Importanza di documentare i risultati dei test
- Definire i KPI da monitorare per il successo dei test
- Modelli di team di crescita più popolari
- Processo di sperimentazione
Bio dell'autore
Giuseppe Macchia: Negli ultimi 6 anni ha supportato e indirizzato numerose startup nel passaggio dalla fase early-stage alla fase di crescita esponenziale come Head of Growth. Nel corso degli anni, ha gestito diversi team di growth per raggiungere gli obiettivi dei partner nel settore B2B, B2C e E-commerce, in aziende come Miray Bay, Sicily Addict e Notomia. Ha anche adottato e gestito diversi framework di prioritization per ipotizzare, testare e analizzare nuovi esperimenti che portassero a un miglioramento delle metriche prese in considerazione. Attualmente, è Founder e Head of Growth di Parentube, una startup innovativa che si occupa di sostegno alla genitorialità.